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In vielen klassischen Unternehmen gibt es Mitarbeiter und Gruppen, die dafür zuständig sind, zentrale Vorgaben zu machen. Vorgaben zur Architektur, zum zu verwendenden Ticket-System, zum Release-Prozess, usw. Das Problem dabei ist, dass diese zentralen Vorgaben natürlich nie 100% auf alle passen. Es gibt immer wieder Fälle, in denen diese Vorgaben die Mitarbeiter unnötig beschränken. Faktisch…

In meinem letzten Artikel über die Problematik bei Projekten in die Zukunft gucken zu können, habe ich ja schon darauf hingewiesen, dass im agilen Kontext der Fortschritt durch kurze Experimente kommt. In meiner Vorlesung IT-Management kommen wir dann immer schnell an die Stelle, wie denn jetzt Softwarearchitekturen entstehen. Für die Nicht-ITler: Die Architektur ist quasi…

Bei klassischen Wasserfallprojekten ist die Vorannahme, dass ich zu Beginn eines Projektes in die Zukunft gucken kann und deshalb einen detaillierten Projektplan usw. erstellen kann. Es gibt Projekte bei denen das relativ gut funktioniert. Wenn das Problem z.B. mit guten bekannten Praktiken und Methoden gelöst werden kann. In solchen Fällen machen klassische Projekte auch heute…

In meinem letzten Artikel über das Gesetz der Nähe bin ich über die Aussage „die sollen nicht reden, sondern arbeiten / programmieren“ gestolpert, welche mich zu dem heutigen Artikel veranlasst. In den klassischen Strukturen geht es immer darum, alles am Ergebnis zu messen. Dementsprechend produziert ein Entwickler kein Ergebnis, wenn er redet statt zu programmieren.…

Hier die wissenschaftliche Formulierung: Die Wahrscheinlichkeit, dass zwei Menschen miteinander kommunizieren, ist invers proportional zu der Entfernung zwischen ihnen. Das sagt das Gesetz der Nähe (law of propinquity). Im Grunde ist es nur eine nette Formulierung dafür, dass es wahrscheinlicher ist, dass Menschen miteinander reden, wenn sie nah beieinander sind. Gut, dass es dafür ein…

Heute habe ich das NewWork+@Ruhrpott MeetUp moderiert und als „Impulsvortrag“ hatten wir Dr. med Claudius Nassabi und Nina Finken zum Thema Ayurveda da. Ich finde es ja immer wieder interessant auch mal über den Tellerrand zu gucken und ehrlich gesagt wusste ich vorher nicht genau, was Ayurveda eigentlich ist. Bisher hab ich nur mal auf…

Immer wieder mal ist mir die Übung rund um das Rad des Lebens (engl. Wheel of Life) begegnet, bei der die eigenen Lebensbereiche eingeschätzt und der momentane Stand eingeschätzt wird. Dazu gehören z.B. Finanzen, Familie, Freunde, Beruf(ung) usw. Ich überlege mir also, wo will ich in diesem Lebensbereich hin und wie weit bin ich da…

Heute war ich auf dem Liberating Stuctures Meetup zum Thema Commitment. Das ist auch so ein interessantes Plastikwort, wo jeder sagt „Ja klar, Commitment. Wollen wir. Brauchen wir.“ Jetzt bin ich kein großer Freund davon die eine Wahrheit bei einer Begriffsdefinition für mich zu beanspruchen und gleichzeitig gibt es ja durchaus interessante Aspekte, auf die…

Ich erlebe es bei Problemen in der Entwicklung öfters, dass die Schuld auf die schlechten oder falschen Anforderungen geschoben wird. Damit natürlich direkt oder indirekt auf den Kunden, der ja sagt, was er haben will. In der heutigen Zeit, in komplexen Umgebungen, ist es nur gar nicht so leicht im voraus festzustellen, was genau eigentlich…

Im vorigen 10 Minuten Beitrag über Produktentwicklung habe ich schon über das Product Backlog geschrieben, welches sich inzwischen in der agilen Welt stark verbreitet hat. Ähnlich verhält es sich mit User Storys, mit denen das Product Backlog üblicherweise gefüllt wird. Diese entstanden ursprünglich im Zusammenhang mit dem agilen Framework eXtreme Programming (XP), welches unter anderem…